Informace - interim management

Naše personální služby výhodně formou 
outsourcingu i interim managementu

Naše společnost se specializuje na poskytování služeb v oblasti podpůrných činností jako je recruitment, personální a mzdové agendy, projekty v oblasti řízení lidských zdrojů nebo odborné poradenství. Poskytujeme služby formou outsourcingu, jako externí odborný dodavatel.

Výhody oustsourcingu?

• specializujeme se na daný obor, jsme zkušení, školení , v dané problematice se velmi dobře orientující
• neseme odpovědnost za řešenou problematiku
• objednavatel se může plně věnovat svému oboru
• náklady na zajištění specializované činnosti jsou při využití outsourcingu výrazně nižší
• zajišťování služeb pomocí outsourcingu je celosvětově zvyšujícím se trendem

Poskytujeme personální služby také formou interim managementu.

Co je interim management ?
O jakou formu služby se jedná a jaký je její účel ? Na pracovním trhu v České republice se s tímto pojmem nebo s pojmem DMF - dočasná manažerská funkce můžete setkat stále častěji. Jde o kvalifikované manažery , kteří se nechávají dočasně zaměstnat, případně "najmout" jako externí dodavatel služby, na realizaci určitého konkrétního projektu nebo jsou společnostmi využíváni ke krátkodobému zastupování svých interních zaměstnanců. Nemusí se však jednat pouze o kvalifikované manažery, ale také o odborné pracovníky například právě v oblasti personalistiky a mezd.

Jaké jsou výhody této služby ?
Proč jsme si vybrali i my tento způsob poskytování služeb ? Je pro klienty výhodný hned z několika důvodů. Nově založeným společnostem umožní odborné a profesionální zabezpečení podpůrných personálních činností od samého počátku existence a poskytne dostatečný časový prostor pro vyhledání a vybudování vlastních pracovních týmů. U menších společností, kde je neefektivní zaměstnat personalistu, mzdového účetního nebo personálního manažera na plný pracovní úvazek, spočívá přínos zejména v úspoře mzdových nákladů při plné rozsahu zabezpečení personálního a mzdového servisu pro zaměstnance firmy.

Větší firmy využívají interim management při implementaci nových procesů řízení lidských zdrojů, v období ekonomické krize při optimalizaci počtu zaměstnanců, restrukturalizaci, reorganizaci nebo v rámci systému hodnocení zaměstnanců. Služba je využívána také pro krátkodobé nahrazení vyšší nebo odborné pracovní pozice z důvodu ztráty nebo dočasné absence vlastního zaměstnance do doby přijetí zaměstnance nového. Služby interim managementu jsou v tomto případě časově ohraničeny, poskytují klientům efektivní řešení a po ukončení realizace projektů končí také nákladové zatížení. Nelze nezmínit výhodu pro zaměstnavatele, kteří mají možnost poznat zajímavého odborníka při realizaci projektu, ověřit jeho kompetence a získat tak vhodného kandidáta pro trvalé zaměstnání.

Vlastnosti interim managera nebo odborného pracovníka

• má kvalifikaci, znalosti odborných oblastí nebo managementu
• má praktické zkušenosti na odborných nebo manažerských pozicích
• má zkušenosti z již realizovaných projektů
• je schopen okamžitě službu poskytnout
• je ochoten vzít na sebe vysokou odpovědnost
• je maximálně orientován na splnění zakázky dle potřeb klienta
• disponuje vlastnostmi pro výkon této služby a realizaci zakázky
• je flexibilní, přizpůsobivý pracovnímu prostředí klienta

Kdo jsou lidé, kteří zastávají tyto pozice a plní role interim manažerů ?
Nejčastěji jsou to zkušení lidé starší 40-ti let s dlouholetými praktickými zkušenostmi na řadových i řídících pozicích. V poslední době se však o tento způsob seberealizace zajímají stále častěji i lidé mladší. Často hledají nové výzvy či lepší rovnováhu mezi zaměstnáním a volným časem.

Náklady
Na první pohled se interim management může jevit jako poměrně drahá záležitost. Rozsah ceny za den je velmi široký a liší se pozicí, kterou "interim pracovník" zastává. Pohybuje se okolo 1,0 - 1,2% roční mzdy zaměstnance na dané pozici v rozpětí od 3000 do 9600 Kč/den.

Kde však je zmíněná úspora ?
ČAS - pro výkon hlavních činností firmy, řešení důležitějších úkolů, vyhledání kvalitních nových zaměstnanců
NÁKLADY - je nutné vzít v úvahu, že při najímání dočasných manažerů nebo odborných pracovníků se nám poměrně vysoké náklady vykompenzují tím, že jsou dočasné a nemusíme platit:

• náklady spojené s vyhledáváním a náborem zaměstnanců na tyto pozice
• mzdové náklady v rámci pracovního poměru na dobu neurčitou
• odvody za zaměstnance
• nemocenskou
• náhrady mzdy za dovolenou v průměru
• náklady na školení a rozvoj
• zaměstnanecké výhody - benefity
• pracovní vybavení pro výkon takové pozice
• služební vůz, mobilní telefon

Pokud přihlédneme k těmto úsporám zjistíme, že využití těchto služeb je pro klienty výhodné. Zdůraznit je však třeba nejen úspory ekonomické, ale také stránku kvalitativní. Je-li odborně zabezpečována práce se zaměstnanci - ať již formou personálního a mzdového servisu nebo řízení lidských zdrojů, získává klient konkurenční výhodu - kvalitní, stabilní a motivované zaměstnance.